MOJO nous a défié de réinventer la catégorie des crèmes glacées en créant une stratégie de marque et de produit qui alliait indulgence et santé. L'ambition était de positionner MOJO comme une alternative « meilleure pour vous » tout en conservant la joie et la créativité qui définissent l'expérience de la crème glacée. Pour y parvenir, nous avons appliqué notre méthodologie intersectorielle, analysant comment les marques d'alimentation, de boissons et de style de vie ont réussi à reformuler les catégories par le biais de la santé, du bien-être et du branding émotionnel. Nous avons également tiré parti de notre outil Mind sur la perception des consommateurs pour cartographier comment les familles et les jeunes consommateurs perçoivent l'indulgence par rapport à la nutrition. Cette approche nous a permis de concevoir une stratégie d'innovation qui redéfinissait la crème glacée comme un plaisir plus sain et quotidien, tout en construisant à la fois la différenciation et la croissance à long terme de la marque.